A platform, amely egykor virális videóiról volt ismert, most több nézőt vonz a tévéképernyőkhöz, mint a Netflix, Disney+ vagy az Amazon Prime Video
Két évvel ezelőtt a YouTube feladta merész tervét, hogy legyőzze Hollywoodot a saját játékában. A videóplatform megpróbálta felépíteni a következő Netflixet, de nem sikerült igazán áttörést elérnie. Így lemondott a műsorokról, és visszatért a felhasználók által készített tartalmakhoz, amelyek háztartási névvé tették. Ez akkoriban úgy tűnt, mintha nagy engedmény vagy akár kudarc lett volna. Kiderült, hogy ez csak egy kisebb akadály volt az úton.
Most a YouTube következetesen az Egyesült Államok televízióinak legnépszerűbb streaming szolgáltatásaként szerepel, megelőzve azokat a cégeket, amelyeket egykor utánozni próbált. A platform valószínűtlen felemelkedése a ranglista élére megmutatja, hogy több mint egy évtizeddel a streaming korszak kezdete után az internet továbbra is megváltoztatja a televíziózás természetét és a nézői szokásokat.
A YouTube tévés nézettsége megugrott a járvány idején, amikor az emberek otthon ragadtak és hajlandóbbak voltak több tartalmat fogyasztani. A tendencia folytatódott, ami növekvő érdeklődést jelez egy lazább tévés élmény iránt. A platform népszerűsége rávilágít a YouTube tartalomkészítési megközelítése és a régi médiaóriások, mint a Disney, a Paramount és az NBCUniversal milliárdos fogadásai közötti éles különbségekre, miközben versenyeznek a közönségért.
Mióta a Netflix 2012-ben elkezdett eredeti tartalmakat kínálni, a tévécsatornák is beszálltak a streaming versenybe, és jelentős előzetes befektetésekkel próbálták megkerülni egymást. A Netflix önmagában évi 17 milliárd dollárt költ új sorozatokra és filmekre, valamint más cégek könyvtáraiból származó régebbi tartalmakra.
A YouTube-on az egyszerű alkotók döntenek arról, hogy mit készítenek és fedezik a produkciós költségeket. Ha egy videó nézettséget és reklámbevételt generál, a YouTube a bevétel 55 százalékát küldi az alkotóknak. Ha egy videó nem sikerül, a YouTube nem veszít pénzt. A vállalat szerint az elmúlt három évben 70 milliárd dollárt fizetett ki alkotóknak és partnereknek a tartalmakért — mindig azután, hogy pénzt keresett, anélkül hogy pénzügyi kockázatot vállalt volna.
A döntés, hogy a tartalomdöntéseket az alkotókra bízzák, volt a legfontosabb lecke, amelyet a vállalat megtanult — mondta Neal Mohan, a YouTube vezérigazgatója egy interjúban.
Érdekesség: Tudta, hogy az AI segítségével a YouTube algoritmusai képesek megjósolni, mely videók lesznek népszerűek, mielőtt azok virálissá válnának? Források: The Times, YouTube, Netflix, Disney, Paramount, NBCUniversal
